4 tips hoe je als manager een groeimindset bij werknemers kan ontwikkelen

Als organisatie wil je groeien. Dat betekent dat jouw team moet bestaan uit bevlogen mensen, die oplossingsgericht en out of the box denken, fouten durven maken en vertrouwen hebben in hun kunnen. Met andere woorden: jouw medewerkers hebben een groeimindset. Dit is een denkstijl waarbij ze ervan uitgaan dat je levenslang kunt leren en je kwaliteiten en competenties kunt ontwikkelen en verbeteren.

Hieronder zetten we kort de voordelen van een groeimindset op een rij. Daarna komt de belangrijkste vraag aan bod: hoe kun je als manager of organisatie een groeimindset bij werknemers ontwikkelen? We geven vier tips én noemen een interessante workshop voor het stimuleren van een groeimindset.

Wanneer medewerkers geloven dat ze zich door te leren en ervaring op te doen kunnen ontwikkelen, levert dat veel op:

• Werknemers zijn leergierig, omdat ze weten dat ze daar professioneel en persoonlijk beter van worden. Uitdagingen zien ze dan ook met vertrouwen tegemoet, omdat deze een kans voor ontwikkeling bieden.
• Werknemers durven fouten te maken, omdat ze weten dat dit bijdraagt aan hun groei. Ook als een bepaald experiment niet de gewenste uitkomst heeft, kan er altijd van worden geleerd.
• Medewerkers met een groeimindset willen zich ontwikkelen en staan dus open voor feedback, zijn reflectief en gebruiken de feedback om zichzelf naar een hoger niveau te tillen.
• De persoonlijke en professionele groei die een groeimindset realiseert, zorgt voor meer zelfvertrouwen en motivatie. Dat maakt het werk niet alleen leuker, maar komt ook de productiviteit ten goede.

Complimenten zijn een belangrijke manier om de groeimindset van je werknemers te stimuleren. Houd er wel rekening mee dat het een oprecht en concreet compliment dient te zijn. Een vaag bedankje aan het einde van de dag levert weinig op. Geef in plaats daarvan een compliment over bijvoorbeeld het werkproces, de inspanning of de aanpak van de werknemer om iets voor elkaar te krijgen. Het eindresultaat is minder belangrijk, het gaat in dit geval om de ontwikkeling en groei van iemand en de aanmoediging om te blijven leren.

Wanneer je medewerkers actief aan de slag gaan met hun ontwikkeling, merken ze dat ze vaardigheden verbeteren of dat ze nieuwe kennis opdoen. Dit draagt bij aan de groeimindset. Daarbij is het wel belangrijk dat jij je team faciliteert om met hun groei aan de slag te gaan. Geef ze bijvoorbeeld meer verantwoordelijkheid, maak een opleidingsbudget beschikbaar of organiseer interne trainingen waarbij medewerkers elkaar bepaalde vaardigheden bijbrengen. Ga ook de dialoog aan met je teamleden: wat zouden zij graag willen leren? Zulke gesprekken zijn meteen een waardevol reflectie- en leermoment.

Fouten maken is vaak een belangrijk onderdeel van groei. Het is niet erg wanneer er af en toe iets misgaat, dat hoort bij het leerproces. Sterker nog, wanneer een teamlid bang is voor het maken van een fout, verdwijnt doorgaans de creativiteit en inventiviteit. Door je werknemers aan te moedigen om te experimenteren en ze te laten weten dat het in orde is wanneer het niet altijd in een keer goed gaat, komen ze vaak tot bloei. Je zult merken dat er af en toe één minder geslaagde proef de revue passeert, maar vooral veel geslaagde! En niet onbelangrijk: er wordt hoe dan ook van geleerd.

Het boeken van een workshop is een praktische manier om als manager of organisatie een groeimindset bij werknemers te ontwikkelen. Omdat het begrip groeimindset voor sommige medewerkers nieuw kan zijn, is een workshop ideaal om het concept te introduceren. Aan de trainer kunnen dan alle vragen worden gesteld en jij als manager bent er zeker van dat elk teamlid de nodige informatie krijgt. Bovendien is het leuk om als team deze positieve workshop te volgen. Je hebt niet alleen een leerzame, maar ook een gezellige middag waarin de teamspirit een boost krijgt.

Job Education biedt de workshop Activeer je groeimindset aan. Hieronder vertellen we je meer over de inhoud.

Gedachten als ‘dat kan ik toch niet’ of ‘ik zal dat nooit leren’ kunnen erg beperkend zijn. Wanneer je gelooft dat je veel in je mars hebt en jij je levenslang kunt ontwikkelen, bereik je veel meer! Tijdens deze workshop wordt afgerekend met negatieve gedachten die mooie kansen en ervaringen in de weg staan. Met andere woorden: we gaan een groeimindset ontwikkelen. Jij leert het verschil tussen een vaste en een groeimindset en komt erachter hoe je jouw brein kunt sturen – en wat dat oplevert! Uiteraard ga je ook in de praktijk aan de slag. Je doet afwisselende oefeningen waarmee je een groeimindset ontwikkelt. Iedereen verlaat de workshop met een praktisch plan van aanpak zodat je meteen kan beginnen aan het verbreden van je horizon!

Willen jij en je team aan de slag met jullie mindset? Boek direct of neem contact met ons op om meer te weten te komen over deze interessante workshop!

Job Education is de nummer één aanbieder van zakelijke incompany workshops. Onze trainers komen langs op kantoor, zodat er geen reistijd verloren gaat. Met de trainer bespreek jij van tevoren wat de leerdoelen zijn, waar je aandacht aan wilt geven en wat de deelnemers allemaal al weten. Daarna stelt de trainer een interessante workshop samen die past bij de wensen van jou en je team.