“Dat kan ik waarschijnlijk niet”. Of “dat past niet bij mij, andere kunnen dat veel beter”. Betrap jij jezelf ook wel eens op zulke gedachtes? Dan is het wellicht tijd om bezig te gaan met het ontwikkelen van je groeimindset. Want deze beperkende gedachtes, oftwel de fixed mindset, houden je af van een hoop mooie kansen en ervaringen. Zo stagneer je als professional in je groei. En dat wil je toch niet?
Incompany workshop over groeimindset: Met een growth mindset leer je anders te denken, waardoor je meer kansen en ervaringen krijgt
Op de werkvloer bepalen niet alleen je kwaliteiten jouw succes. Ook je gedachten spelen een grote rol. In deze workshop over groeimindset leren we je daarom om een zogenaamde groeimindset te kweken. Ons brein is plooibaar. Je kan jezelf dus nieuwe dingen aanleren. En dat doe je voornamelijk door lef te tonen, te ervaren en te doen. Dat kost tijd, energie en oefening, maar het resulteert wel in iets moois. Want op deze manier durf je meer te gaan voor je kansen. Dat zorgt ervoor dat je beter presteert en mooie ervaringen opdoet.
Wil je aan de slag met je groeimindset? Dan is deze workshop perfect voor je. In de tabbladen hieronder ontdek je precies wat we gaan doen.
Afgestemd op jullie behoefte
Het is essentieel dat de workshop Stimuleer je groeimindset goed aansluit op jullie specifieke leerbehoefte. Daarom is er voorafgaand aan de sessie uitgebreide afstemming met onze accountmanager en de trainer. Zo krijgen we inzicht in jullie leerbehoefte en uitdagingen op het gebied van de groeimindset, en kunnen we het programma naadloos laten aansluiten op jullie doelstellingen.
Gratis: de Monday Challenges 📮
Optioneel kunnen jij en je collega's gebruik maken van onze Monday Challenges. Hier kan je je aan het einde van de workshop grátis voor aanmelden. Je ontvangt dan vier weken lang op maandag een e-mail met een kleine challenge op het gebied van groeimindset. Zo wordt het eenvoudiger om ook na de workshop actief bezig te blijven met het onderwerp. Dat zorgt voor een nog groter leerrendement.
