Zakelijke workshop Effectief stakeholder management

Stakeholder management draait om het managen van belangen en verwachtingen die personen en partijen binnen je werkveld hebben. Iedereen heeft daar in zijn of haar werk mee te maken. Er zijn altijd partijen die een belang hebben bij jouw taken en werkzaamheden. Denk daarbij aan klanten, leveranciers en andere collega’s of afdelingen. En of die stakeholders nou intern of extern zijn, het is belangrijk om al deze partijen effectief te managen. Zodat je zeker weet dat jullie op dezelfde golflengte zitten.

Zakelijke workshop Effectief stakeholder management: Haal meer uit je relaties met stakeholders en presteer beter

Maar dat managen van stakeholders is voor sommigen best uitdagend. Want al die partijen hebben hun eigen belangen, perspectieven en ideeën. En daar moet jij continu op een effectieve manier mee omgaan. Hoe pak je dat goed aan? Wat gebeurt er als jouw stakeholder management níet op orde is? En welke voordelen heb je als je het wél goed doet? Dat antwoord hebben we vast voor je: het goed omgaan met stakeholders zorgt ervoor dat je productiever bent, beter presteert én meer voldoening uit je werk haalt. Daarnaast vergroot je je werkplezier en mentale rust, omdat je ervoor zorgt dat je in een harmonieuze werkomgeving opereert. Hoe fijn klinkt dat?

Ben je doordrongen van het belang van effectief stakeholder management? En wil je de fijne kneepjes van het vak leren? Dan is deze workshop perfect. Onder het kopje ‘Inhoud’ vertellen we wat je concreet mag verwachten.

Is deze workshop interessant voor jullie?

Vraag meteen een vrijblijvende offerte aan. Hij zit binnen 24 uur in je inbox!

Alle details

Wil je meer weten over deze zakelijke workshop? In onderstaande tabbladen ontdek je alle details. En heb je daarna nog vragen, neem dan gerust contact met ons op.

Hieronder geven we een indicatie van de workshop. De definitieve inhoud wordt afgestemd op jullie behoeften.

  • Reflectie op het huidige niveau van stakeholder management.
  • De nodige theorie over stakeholder management. Wat houdt dit precies in en welke factoren spelen een rol?
  • Alle verschillende soorten stakeholders en de verschillende belangen en invloed die ze hebben.
  • Het maken van een speelveldanalyse om je eigen stakeholders en hun posities in kaart te brengen.
  • Persoonlijk leiderschap technieken als assertiviteit, grenzen stellen en ‘nee’ zeggen voor beter stakeholder management.
  • Effectief communiceren om het maximale uit stakeholders te halen, o.a. effectief luisteren, perspectief nemen en ‘rapport’ maken.
  • Concrete handvatten, tips en technieken op het gebied van effectief stakeholder management.
  • Definiëren van de next step en het delen van de laatste inzichten.

Naast deze onderwerpen hebben onze workshops een paar vaste blokken, zoals een gezamenlijke opening, veel (praktijk)oefeningen, een Q&A en een plenaire afsluiting. Tussendoor zijn er voldoende pauzes.

We gaan in deze workshop toewerken naar de volgende resultaten. Deze kunnen wijzigen op basis van o.a. de duur en jullie leerbehoefte.

  • Je hebt alle nodige kennis van de theorie over stakeholder management en welke factoren van belang zijn.
  • Je leert hoe je stakeholders effectief kunt managen, wat leidt tot meer impact en betere resultaten in je werk.
  • Door het effectief managen van stakeholders, zorg je voor een soepelere samenwerking en een verhoogde productiviteit.
  • Je ontwikkelt vaardigheden om belangen en verwachtingen van stakeholders te begrijpen en hier effectief mee om te gaan.
  • Je hebt alle vaardigheden en kennis opgedaan om stakeholder management zelf toe te kunnen passen in je eigen werk.
  • Je hebt een next step om na de workshop verder mee te gaan.

Voordat de workshop wordt uitgevoerd inventariseren we jullie specifieke leerbehoefte. Afhankelijk van jullie situatiebstemmen we de inhoud en resultaten in samenspraak af.

Hebben jullie andere behoeftes of een afwijkende groep deelnemers? We bespreken de mogelijkheden graag.

Duur Investering Groepsgrootte
1 uur €695,00 ex. btw Max. 15 (meer in overleg)
2 uur €795,00 ex. btw Max. 15 (meer in overleg)
4 uur €1.095,00 ex. btw Max. 15 (meer in overleg)
7 uur €1.995,00 ex. btw Max. 15 (meer in overleg)
2 x 4 uur €2.295,00 ex. btw Max. 15 (meer in overleg)
7 + 4 uur €3.195,00 ex. btw Max. 15 (meer in overleg)
2 x 7 uur €3.895,00 ex btw Max. 15 (meer in overleg)

Proces voor de workshop
Het is essentieel dat de workshop zo goed mogelijk aansluit bij jullie situatie en werkpraktijk. Daarom doorlopen we de volgende stappen:

  1. Na jullie aanvraag plannen we een videocall in om kennis te maken en de aanvraag te bespreken. Daarna sturen we je een offerte.
  2. Na jullie akkoord sturen we ons online inventarisatieformulier toe. Daarin onderzoeken we de laatste details over jullie situatie.
  3. Op basis van alle input stemmen we de workshop af op jullie situatie. We sturen je daarna een concept programma.
  4. Is het programma akkoord? Dan voeren we de workshop uit. Onze trainer is ruim op tijd aanwezig om op te bouwen.

We faciliteren onze workshops met meer dan 30 gespecialiseerde trainers, ieder met zijn of haar eigen expertise. Voordat de workshop wordt uitgevoerd maak je uitgebreid kennis met de trainer die jullie sessie verzorgt. Zo weten we zeker dat er een klik is, en dat de trainer echt álles weet van jullie situatie en leerbehoefte.

Wil je alle trainers zien? Bekijk dan dan onze Over ons pagina.

Onze Actief Leren-methode

In de workshop werken we met onze Actief Leren-methode©. Dit betekent dat deelnemers de benodigde theorie krijgen, maar vooral actief en praktisch bezig gaan. Zo ontstaan razendsnel inzichten en vaardigheden die deelnemers zelf kunnen toepassen in hun (werk)praktijk. Meer weten?

Workshop in het kort

Duur Vanaf 1 uur tot 2 x 7 uur
Vanaf €695,00 excl. btw
Groep Max. 15 (meer in overleg)
Waar Incompany, heel NL en BE
Voertaal Nederlands of Engels

Binnen 24 uur in je mailbox! Heb je andere wensen? We passen de workshop aan op jouw behoeftes.

9.0

Zo werken we tijdens deze zakelijke workshop

Onze Actief Leren-methode

We trainen met de door ons ontwikkelde Actief Leren-methode. De deelnemers zijn dus vooral veel actief aan de slag tijdens de workshop.

Een ervaren (en leuke) trainer

We hebben meer dan 30 ervaren en gespecialiseerde trainers. Jullie workshop wordt begeleid door een van deze experts.

Afsluiten met een Next Step

De deelnemers sluiten deze workshop af met het bepalen van een Next Step. Daarmee kunnen ze na de sessie zelfstandig weer verder.

Afgestemd op jullie leerbehoefte

We stemmen het programma af op jullie eigen specifieke leerbehoefte, werkcontext en casuïstiek. Dat zorgt voor meer diepgang.

Duidelijk, concrete resultaten

We werken toe naar heldere inzichten en vaardigheden die deelnemers zelfstandig moeten kunnen toepassen. Geen abstracte, open eindes dus.

Ruimte voor luchtigheid en plezier

Tijdens de workshop is er ook volop ruimte voor ontspanning, humor en plezier. Zo is de sessie niet alleen leerzaam, maar ook nog eens leuk.

Hulp of advies nodig?

Heb je interesse in deze zakelijke workshop en wil je graag even sparren over jullie situatie en specifieke leerdoelen? We helpen je met plezier verder!

Onze accountmanagers staan klaar om je geheel vrijblijvend te adviseren.

Of bel ons gewoon even op 030 - 227 2404

Veelgestelde vragen over deze workshop

Andere klanten hadden deze vragen. Misschien helpt het jou ook.

Zeker weten. Sterker nog: dit is juist cruciaal voor het succes van een workshop. We stemmen elk programma af op de context en praktijk van jullie organisatie. Zo sluit het perfect aan op wat jullie echt nodig hebben.

Geen enkel probleem! Ook bij grotere of juist kleinere groepen vinden we altijd wel een slimme oplossing. Denk aan het aanpassen van werkvormen of het inzetten van een extra trainer. In overleg komen we er samen altijd uit.

Ja hoor, dat is geen probleem. We geven wekelijks trainingen aan teams waarbij Engels de voertaal is – zo’n 20% van al onze workshops. Uiteraard zorgen we ook voor dat alle materialen netjes in het Engels beschikbaar zijn.

Sinds de coronapandemie vindt ongeveer 10% van onze trainingen online plaats, meestal via MS Teams. Voor sommige klanten komt dat erg handig uit, bijvoorbeeld als de workshop wordt gevolgd door werknemers op verschillende locaties. Onze accountmanagers denken graag met je mee over de mogelijkheden.

In veel gevallen kan dat, inderdaad. In zo’n 75% van onze workshops zorgt een trainingsacteur voor extra waarde. Doordat deelnemers kunnen oefenen met situaties uit hun eigen werk, wordt de training een stuk ‘echter’ en daardoor leerzamer. Vooral bij trainingen waarin communicatie een rol speelt, is dat een groot pluspunt. We vertellen je in een gesprek graag wat er allemaal mogelijk is.

Het enige wat jullie hoeven te regelen is een prettige ruimte met een scherm (en HDMI-kabel), een flip-over en natuurlijk voldoende stoelen. Wij zijn standaard een half uurtje van tevoren op locatie om alles rustig klaar te zetten.

Al het trainingsmateriaal nemen wij mee: van notitieboekjes en pennen tot hand-outs en andere benodigdheden. Daar hoef je dus helemaal niet naar om te kijken!

Ja en nee. We geven onze workshops standaard incompany, dus we hebben geen eigen trainingslocatie. Maar we kunnen natuurlijk wel met je meedenken over een geschikte oplossing. We helpen klanten regelmatig bij het vinden van een passende externe locatie. Hebben jullie daar hulp bij nodig? Laat het ons weten – we vertellen je graag wat er kan.

We krijgen dit soort vragen regelmatig, en gelukkig is er eigenlijk altijd wel een passende oplossing te vinden. We denken graag met je mee over wat er mogelijk is.

1.500+ organisaties
gingen je voor

9.0

Job Education verzorgt al ruim 2 jaar workshops voor ons hele bedrijf. Ze hebben een divers aanbod en de communicatie is snel en duidelijk. Zowel voor als na de workshop.

Job Education helpt ons vaak met workshops die we onze leden aanbieden. Daarbij is het prettig dat ze fijn communiceren, een breed aanbod hebben en eerlijk geprijsd zijn.

Wij hebben bij deze organiatie een workshop Effectief complimenteren gedaan. Onze collega’s waren erg tevreden over de workshop en de trainer. Tot de volgende keer!

Wij boeken regelmatig bij Job Education. Ze bewijzen zich altijd weer als een fijne partner om mee samen te werken. Snel schakelen, goed contact en ze denken altijd met je mee.

Fijne service, snel contact en interessante trainingen. Zo zou ik onze prettige samenwerking met Job Education beschrijven. Bedankt tot dusver en op naar nog vele jaren!

Op de events die we voor klanten organiseren zetten we Job Education regelmatig in. Zij verzorgen dan een workshop en wij de catering. Onze klanten zijn altijd erg enthousiast!

Waarom iedere organisatie zou moeten kiezen voor een incompany workshop over stakeholder management

Elke organisatie heeft te maken met verschillende belanghebbenden: klanten, interne teams, leveranciers, bestuurders of externe partners. Goed stakeholdermanagement is cruciaal om doelen te bereiken, draagvlak te creëren en misverstanden te voorkomen. Een incompany workshop Effectief stakeholder management helpt teams om relaties strategisch en doelgericht te beheren.

Wat is effectief stakeholder management?

Effectief stakeholder management draait om het tijdig herkennen van belangen, invloed en verwachtingen van alle betrokken partijen. Tijdens de workshop leren medewerkers hoe ze stakeholders analyseren, prioriteren en op de juiste manier betrekken bij beslissingen of veranderingen.

De voordelen van een incompany workshop

Een incompany training maakt het mogelijk om direct met eigen casussen en stakeholders aan de slag te gaan. De voordelen zijn onder andere:

  • Meer grip op complexe projecten en verandertrajecten
  • Betere samenwerking tussen interne en externe stakeholders
  • Snellere besluitvorming door heldere communicatie
  • Draagvlak creëren op alle niveaus
  • Verminderen van weerstand en risico’s

Praktijkgericht en direct toepasbaar

De workshop is interactief, strategisch en afgestemd op de context van jouw organisatie. Door te werken met actuele situaties en praktijkvoorbeelden, wordt de leerervaring tastbaar en toepasbaar. Teams leren hoe ze stakeholderanalyses opstellen, communicatiestrategieën bepalen en effectief omgaan met weerstand of belangenconflicten.

Investeer in invloed en verbinding

Met de workshop Effectief stakeholder management geef je medewerkers de tools om projecten soepeler te laten verlopen en samenwerking te versterken. Een waardevolle investering in communicatie, resultaatgerichtheid en duurzame relaties.