Hieronder geven we een indicatie van de workshop. De definitieve inhoud wordt afgestemd op jullie behoeften.
- Reflectie op het huidige niveau van stakeholder management.
- De nodige theorie over stakeholder management. Wat houdt dit precies in en welke factoren spelen een rol?
- Alle verschillende soorten stakeholders en de verschillende belangen en invloed die ze hebben.
- Het maken van een speelveldanalyse om je eigen stakeholders en hun posities in kaart te brengen.
- Persoonlijk leiderschap technieken als assertiviteit, grenzen stellen en ‘nee’ zeggen voor beter stakeholder management.
- Effectief communiceren om het maximale uit stakeholders te halen, o.a. effectief luisteren, perspectief nemen en ‘rapport’ maken.
- Concrete handvatten, tips en technieken op het gebied van effectief stakeholder management.
- Definiëren van de next step en het delen van de laatste inzichten.
Naast deze onderwerpen hebben onze workshops een paar vaste blokken, zoals een gezamenlijke opening, veel (praktijk)oefeningen, een Q&A en een plenaire afsluiting. Tussendoor zijn er voldoende pauzes.