Leiding geven.

Leiding geven. Sommige werknemers ambiëren het terwijl anderen er niet aan moeten denken. Want ineens ben je niet meer alleen verantwoordelijk voor je eigen werk, maar ook eindverantwoordelijk voor dat van je teamleden. Best spannend. Daarbij komt dat leidinggeven niet eenvoudig is. Je moet mensen motiveren, betrokken laten voelen en de voortgang bewaken. En indien nodig zal je mensen moeten corrigeren en stimuleren als zij niet presteren zoals afgesproken.

Een leidinggevende krijgt met allerlei variabelen te maken
Er komt dus een hoop kijken bij leiding geven. Gelukkig valt er een hoop te leren. Het is belangrijk inzicht te krijgen in jouw leiderschapsstijl, jouw communicatiestijl en de stijlen van je teamleden. Daarnaast wil je inzichtelijk hebben welke gesprekstechniek het beste past bij een situatie. Allerlei variabelen die van jou een goede leidinggevende kunnen maken. In deze workshop gaan we aan de slag om dit allemaal te weten te komen.

Wil jij meer te weten komen over leiding geven? Wil je je mensen optimaal aansturen zodat jullie samen het best mogelijke resultaat behalen? Dan kan Job Education helpen. Bekijk alle zaken die aan bod komen onder het kopje ‘inhoud’.

De onderstaande onderwerpen geven een indicatie van de mogelijkheden. Job Education biedt deze workshop op maat aan, gebaseerd op de groepsgrootte, tijdsduur en wensen van de klant. De definitieve invulling wordt van tevoren gecommuniceerd.

✅  Zelfreflectie
Door op jezelf en elkaar te reflecteren maken we inzichtelijk wat de huidige stand van zaken is. Op basis van die inzichten kunnen er gemakkelijk persoonlijke leerdoelen opgesteld worden.

✅  Wat is (het belang van) leiding geven?
Leiding geven klinkt eenvoudig. Maar góéd leiding geven is een complexe taak. Er komen veel facetten bij kijken. Daarbij: als je verkeerd leiding geeft kunnen de gevolgen groot zijn.

✅  Leiderschapstijlen
Ben je mensgericht? Draait het bij jou allemaal om prestaties? Of past jouw leiderschapstijl ergens in het gebied daartussen? Inzicht in jouw persoonlijke stijl is belangrijk als je je skills op dit vlak wil verbeteren.

✅  Duidelijk en helder communiceren
Duidelijke en heldere communicatie, daar is nog nooit iemand minder van geworden. Ook jouw teamleden zullen hier profijt van hebben. Maar wat is duidelijke, heldere communicatie en hoe doe je het?

✅  Aanspreken en corrigeren
Voor veel (toekomstig) leiders is aanspreken en corrigeren een lastig onderwerp. Je moet immers een vervelende boodschap verkondigen, en tegelijkertijd die persoon triggeren om zichzelf te verbeteren. Daarbij wil je de onderlinge band en de betrokkenheid van het teamlid natuurlijk goed houden. Hoe doe je dat?

✅  Feedback geven en ontvangen
Feedback geven en ontvangen is in jouw rol als leidinggevende essentieel. Je wil je teamleden terugkoppelen wat goed en minder goed gaat. En als het goed is sta je zelf ook open voor verbetering. Een goede feedbackcultuur realiseren is dus essentieel voor structurele optimalisatie van jou en je team.

Uiteindelijk draait de workshop om de deelnemers. Zij moeten na afloop de ruimte verlaten met een optimaal leerrendement. In deze workshop gaan we daarom concreet werken aan de volgende doelen:

✅  Je het inzicht in je eigen leiderschapsstijl en wat voor impact die heeft;

✅  Je kan duidelijk en helder communiceren zodat jouw teamgenoten weten waar ze aan toe zijn;

✅  Je bent in staat je teamleden aan te spreken en te corrigeren;

✅  Je bent in staat correct feedback te geven maar ook te ontvangen, om de prestaties te bevorderen;

Alles draait om een optimaal leerrendement. We stimuleren je daarom om ook na de workshop actief met de stof bezig te gaan. Dat doen we op de volgende manieren:

✅  Digitale toetsing
Na de workshop krijg je gratis toegang tot onze digitale toetsing applicatie. Door na afloop de digitale toets te doen kan je bekijken welke kennis je hebt opgedaan en waar je nog kan verdiepen.

✅  Team- en/of individuele challenge
Tijdens de workshop krijg je de ruimte om voor jezelf een challenge te bepalen. Na de workshop kan je actief bezig gaan om het door jezelf gestelde doel te bereiken. Bij workshops waar teambuilding en –ontwikkeling centraal staat kan deze challenge ook als team worden bepaald en nageleefd.

Zo veel mensen, zo veel wensen. Onze workshops organiseren we daarom in verschillende tijdsduren. Andere wensen of een grotere groep deelnemers? We bespreken de mogelijkheden graag. Vul het offerteformulier in en we sturen vrijblijvend een offerte op maat.

Genoemde prijzen zijn exclusief 21% btw.