55+ zakelijke workshops

13 gespecialiseerde trainers

75+ klanten in 2018

Beoordeeld met een 8,6

Boek een zakelijke workshop
Conflicthantering.

Zakelijke workshops / workshop werknemers / workshop werknemers / workshop personeel / workshop collega's / workshop organisatie / workshop bedrijf

Je bent hier: Home » Zakelijke workshops » Workshop Conflicthantering

Zakelijke workshop | Zakelijke training | Workshop personeel | Training personeel | Workshop medewerkers | Training medewerkers | Workshop werknemers | Training werknemers | Incompany workshop | Incompany training | Workshop bedrijf | Training bedrijf | Open inschrijving workshop | Open inschrijving training | Ontwikkeling personeel | Ontwikkeling werknemers | Ontwikkeling medewerkers |

De workshop Conflicthantering leert je ieder conflict effectief te hanteren.

Conflicten op de werkvloer over vertroebelde onderlinge verhoudingen, slechte prestaties of andere incidenten. Helaas krijgt iedere organisatie daar vroeg of laat mee te maken. Vaak staan de verschillende partijen dan lijnrecht tegenover elkaar. Dat is helemaal niet vreemd. Verschillende mensen hebben immers verschillende opvattingen. Het is onvermijdelijk dat daaruit ooit onbegrip of frustratie ontstaat. Je moet dus weten hoe je conflicten hanteert.

Willen jij en je collega's..
  Inzicht in verschillende conflicten en de gevolgen die een conflict kan hebben?
  Inzicht in jouw conflictstijl en die van je collega’s?
  Alles leren over de oorzaak en het verloop van een conflict?
  Leren hoe je een conflict effectief kan hanteren, om uit ieder conflict het optimale te halen?
Leer conflicten effectief te hanteren

Hoe ga jij met conflicten om als je er zelf in één verzeild bent geraakt? Zoek je de aanval of juist niet? Communiceer je direct of juist indirect? Zulke persoonlijke voorkeuren en communicatiestijlen spelen een grote rol in de ontwikkeling van de situatie. Door daar inzicht in te hebben zal je het conflict effectiever hanteren zodat er geen onwerkbare situatie ontstaat. Sterker nog: in sommige gevallen kunnen er uit discussies en conflicten zelfs mooie dingen ontstaan. Voor het bedrijf, maar ook voor jezelf. Ze zeggen niet voor niets: “zonder wrijving geen glans”.

Wil jij ook beter worden in conflict hantering zodat je uit dergelijke situaties het maximale kan halen? En zodat de situatie niet uitmondt in een onwerkbare situatie? Dan nemen we je graag mee in alle kennis en kunde die je hiervoor nodig hebt. Lees snel verder onder het tabblad ‘inhoud’.

Details

Benieuwd naar alle details van deze workshop? In de onderstaande tabbladen vind je alles wat je wil weten. Heb je toch nog vragen? Als je contact met ons opneemt adviseren we je graag.

De onderstaande onderwerpen geven een indicatie van de workshop. Het uiteindelijk programma wordt afgestemd op jullie wensen en behoeften.

  Zelfreflectie
Door op jezelf en elkaar te reflecteren maken we inzichtelijk wat de huidige stand van zaken is. Op basis van die inzichten kunnen er gemakkelijk persoonlijke leerdoelen opgesteld worden.

  Wat is (het belang van) conflict hantering?
Iedere organisatie krijgt er vroeg of laat mee te maken: een conflictsituatie. Maar wat is dit precies? Waar moet je op letten en hoe hanteer je het?

  Veel voorkomende conflicten
Sommige conflicten komen vaker voor dan anderen. Zo zie je dat er relatief vaak een conflict ontstaat over bijvoorbeeld slechte prestaties.

  Oorzaak
Als er een conflict is bij jou op de werkvloer is er altijd ergens een oorzaak. Er kan van alles een rol spelen: sluimerende frustratie, miscommunicatie, een te hoge werkdruk of tegenvallende prestaties. Om te kunnen beginnen met conflicthantering is het belangrijk te achterhalen waar het conflict is ontstaan.

  Verloop
Hoe ontwikkelt een conflict zich en wat is jouw rol daarin? Het tegenstrijdige van een conflict is dat het ook positieve uitwerkingen kan hebben. Het is daarom niet altijd nodig een conflict persé direct te beëindigen. Als je een conflict goed kan managen, kan je er als organisatie voordeel uit halen.

  Verbale & non-verbale conflictstijl
Er zijn vele manieren om met een conflict om te gaan. Daarbij speelt jouw persoonlijke conflictstijl een belangrijke rol. Ben je iemand die vol in de aanval gaat of kom je er liever uit met een win-win situatie? Inzicht in deze stijl is belangrijk voor jezelf en je collega’s.

  Hantering conflictsituatie
Je wil een conflict hanteren om er het beste uit te halen. Helaas is daar geen succesformule voor want ieder conflict is weer net iets anders. Wel zijn er technieken en handvatten die je kan toepassen.

De workshop draait uiteindelijk om het behalen van een optimaal leerrendement. We gaan daarom werken aan een aantal concrete doelen.

Resultaten
  Je bent bekend met conflicten en de negatieve (en positieve) gevolgen die een conflict kan hebben;

  Je krijgt inzicht in de conflictstijl van jezelf en je collega’s, en hoe die in verhouding staan tot elkaar;

  Je leert over de oorzaak en het verloop van een conflict;

  Je leert hoe je effectief conflicten kan hanteren, om uit ieder conflict het optimale te halen.

Follow-up: Team en/of individuele challenge
Om zo veel mogelijk profijt van de workshop te hebben stimuleren we om ook na afloop actief met de stof bezig te zijn. Tijdens de workshop krijg je de ruimte om voor jezelf een challenge te bepalen. Na de workshop kan je actief bezig gaan om het door jezelf gestelde doel te bereiken. Bij workshops waar teambuilding en –ontwikkeling centraal staat kan deze challenge ook als team worden bepaald en nageleefd.

We stemmen de workshop graag af op jullie wensen en situatie. Daarom doorlopen we voorafgaand aan de workshop een aantal stappen.

  • Stap 1: Kennismaken en oriëntatie

    We bellen na de offerteaanvraag even op om kennis te maken en om de aanvraag te bespreken.

  • Stap 2: Inventarisatie wensen en situatie

    We sturen je een digitale vragenlijst toe, zodat we alles weten over jullie situatie en over jullie wensen en behoeftes.

  • Stap 3: Afstemming inhoud en programma

    We stemmen de inhoud en het programma af op jullie wensen en situatie. Zo zorgen we dat de deelnemers optimaal profiteren van deze workshop.

  • Stap 4: Terugkoppeling en organiseren workshop

    We koppelen de definitieve inhoud en het programma een week van tevoren aan jullie terug. Op naar een leerzame (en leuke) workshop!

Zo veel mensen, zo veel wensen. Andere behoeftes of een afwijkende groep deelnemers? We bespreken de mogelijkheden graag.

DuurInvesteringGroepsgrootteType
2 uur€845,00Maximaal 16Workshop
4 uur€1.095,00Maximaal 16Workshop
7 uur€1.895,00Maximaal 16Workshop

Prijzen zijn exclusief 21% btw.

+ Inhoud

De onderstaande onderwerpen geven een indicatie van de workshop. Het uiteindelijk programma wordt afgestemd op jullie wensen en behoeften.

  Zelfreflectie
Door op jezelf en elkaar te reflecteren maken we inzichtelijk wat de huidige stand van zaken is. Op basis van die inzichten kunnen er gemakkelijk persoonlijke leerdoelen opgesteld worden.

  Wat is (het belang van) conflict hantering?
Iedere organisatie krijgt er vroeg of laat mee te maken: een conflictsituatie. Maar wat is dit precies? Waar moet je op letten en hoe hanteer je het?

  Veel voorkomende conflicten
Sommige conflicten komen vaker voor dan anderen. Zo zie je dat er relatief vaak een conflict ontstaat over bijvoorbeeld slechte prestaties.

  Oorzaak
Als er een conflict is bij jou op de werkvloer is er altijd ergens een oorzaak. Er kan van alles een rol spelen: sluimerende frustratie, miscommunicatie, een te hoge werkdruk of tegenvallende prestaties. Om te kunnen beginnen met conflicthantering is het belangrijk te achterhalen waar het conflict is ontstaan.

  Verloop
Hoe ontwikkelt een conflict zich en wat is jouw rol daarin? Het tegenstrijdige van een conflict is dat het ook positieve uitwerkingen kan hebben. Het is daarom niet altijd nodig een conflict persé direct te beëindigen. Als je een conflict goed kan managen, kan je er als organisatie voordeel uit halen.

  Verbale & non-verbale conflictstijl
Er zijn vele manieren om met een conflict om te gaan. Daarbij speelt jouw persoonlijke conflictstijl een belangrijke rol. Ben je iemand die vol in de aanval gaat of kom je er liever uit met een win-win situatie? Inzicht in deze stijl is belangrijk voor jezelf en je collega’s.

  Hantering conflictsituatie
Je wil een conflict hanteren om er het beste uit te halen. Helaas is daar geen succesformule voor want ieder conflict is weer net iets anders. Wel zijn er technieken en handvatten die je kan toepassen.

+ Resultaten

De workshop draait uiteindelijk om het behalen van een optimaal leerrendement. We gaan daarom werken aan een aantal concrete doelen.

Resultaten
  Je bent bekend met conflicten en de negatieve (en positieve) gevolgen die een conflict kan hebben;

  Je krijgt inzicht in de conflictstijl van jezelf en je collega’s, en hoe die in verhouding staan tot elkaar;

  Je leert over de oorzaak en het verloop van een conflict;

  Je leert hoe je effectief conflicten kan hanteren, om uit ieder conflict het optimale te halen.

Follow-up: Team en/of individuele challenge
Om zo veel mogelijk profijt van de workshop te hebben stimuleren we om ook na afloop actief met de stof bezig te zijn. Tijdens de workshop krijg je de ruimte om voor jezelf een challenge te bepalen. Na de workshop kan je actief bezig gaan om het door jezelf gestelde doel te bereiken. Bij workshops waar teambuilding en –ontwikkeling centraal staat kan deze challenge ook als team worden bepaald en nageleefd.

+ Proces

We stemmen de workshop graag af op jullie wensen en situatie. Daarom doorlopen we voorafgaand aan de workshop een aantal stappen.

  • Stap 1: Kennismaken en oriëntatie

    We bellen na de offerteaanvraag even op om kennis te maken en om de aanvraag te bespreken.

  • Stap 2: Inventarisatie wensen en situatie

    We sturen je een digitale vragenlijst toe, zodat we alles weten over jullie situatie en over jullie wensen en behoeftes.

  • Stap 3: Afstemming inhoud en programma

    We stemmen de inhoud en het programma af op jullie wensen en situatie. Zo zorgen we dat de deelnemers optimaal profiteren van deze workshop.

  • Stap 4: Terugkoppeling en organiseren workshop

    We koppelen de definitieve inhoud en het programma een week van tevoren aan jullie terug. Op naar een leerzame (en leuke) workshop!

+ Investering

Zo veel mensen, zo veel wensen. Andere behoeftes of een afwijkende groep deelnemers? We bespreken de mogelijkheden graag.

DuurInvesteringGroepsgrootteType
2 uur€845,00Maximaal 16Workshop
4 uur€1.095,00Maximaal 16Workshop
7 uur€1.895,00Maximaal 16Workshop

Prijzen zijn exclusief 21% btw.

Deze workshop boeken voor jouw organisatie?

Of doorzoek het complete aanbod van meer dan 50 zakelijke workshops:

Generic selectors
Alleen exacte overeenkomsten
Zoeken in titels
Zoeken in content
Zoeken in posts
Zoeken in pagina's
Filter by Categories
Geen categorie

Aangenaam, wij zijn Job Education. De #1 aanbieder van zakelijke workshops. Kennis maken? Bekijk onze over ons pagina.

Ontvang onze hand-out.

Hoe je werknemers (en de organisatie) in zes stappen optimaal laat profiteren van een workshop.
Rated 4.5/ 5 by 21 Clients on Google+
color
https://www.jobeducation.nl/wp-content/themes/blake/
https://www.jobeducation.nl//
#00bf79
style1
paged
Loading posts...
/home/workfuel/public_html/jobeducation.nl/
#
on
none
loading
#
Sort Gallery
https://www.jobeducation.nl/wp-content/themes/blake
on
yes
yes
off
Je e-mailadres
off
off